大圖2
大圖1
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我們以 “致力于讓客戶(hù)更成功，讓員工更成功，讓社會(huì)更美好”為經(jīng)營(yíng)理念。視員工成功為公司成功的基礎(chǔ)，以員工的成功造就企業(yè)的成功，以企業(yè)的成功為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。中國(guó)改革開(kāi)放成就斐然，根本原因就是我們偉大的鄧總改革體制讓千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人通過(guò)奮斗獲得了成功，實(shí)現(xiàn)了心中夢(mèng)想。個(gè)體成功是組織成功的基礎(chǔ)，個(gè)體的集體成功造就了組織的成功，而組織的成功反過(guò)來(lái)又給個(gè)體創(chuàng)造更大的機(jī)會(huì)。企業(yè)的本質(zhì)是人們共同勞動(dòng)的場(chǎng)所，員工工作獲取報(bào)酬只是表象，本質(zhì)上是為了實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想，成功人生，讓生活更美好。所以企業(yè)的真正使命應(yīng)該是幫助員工創(chuàng)造更成功更幸福的人生，這個(gè)幸福應(yīng)是物質(zhì)和精神兩方面的。那么如何才能更成功呢？答案是挖掘潛能。人的潛能是無(wú)窮的，任何人只要將潛能多發(fā)揮幾成，人生就會(huì)更成功。對(duì)發(fā)揮潛能影響最大的是我們的行為習(xí)慣和思維方式。公司推行“醒龍行動(dòng)”就是希望通過(guò)培訓(xùn)和超強(qiáng)的激勵(lì)及合理的薪酬機(jī)制，讓員工在工作中潛移默化地改變思維方式和行為習(xí)慣，種下成功基因。公司的另一個(gè)創(chuàng)舉就是為優(yōu)秀員工打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，即公司內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目制，每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立核算，項(xiàng)目的骨干享有股份，享受銷(xiāo)售額提成和利潤(rùn)分紅，真正實(shí)現(xiàn)有保障地創(chuàng)業(yè)。項(xiàng)目骨干就是那些有激情有能力的優(yōu)秀員工。公司為每個(gè)項(xiàng)目注入企業(yè)文化、訓(xùn)練和激勵(lì)體系確保項(xiàng)目成功。
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